すべてのフォーチュン500企業は組織図を書き換えています。 経験や在職期間に基づくものではありません。 しかし、一つの質問に基づいています:AIを使えますか? ナヴァル・ラヴィカントはこう言った。 「ジュニア対シニアの問題じゃない。『AIが得意』か『AIが苦手か』の問題です。」 これが実際に何を意味するのかを説明します。 ハーバードは28万5千の企業で6200万人の労働者を追跡しました。 2023年以降、AIを採用した企業はジュニア採用を7.7%削減しました。 しかし、上級職はどんどん増え続けました。 AIを採用したシニアが5倍から10倍の生産性を上げたからではなく、年功序列が安全だからではありません。 そうしなかった人たち?次は彼らだ。 アメリカのエントリーレベルの求人件数は2023年1月以降、35%も急落しました。 22歳から25歳のソフトウェア開発者の雇用は約20%減少しています。 現在、37%の雇用主が新卒者よりもAIを採用したいと答えています。 新しい分断は若者対年配や学位なしの区別ではありません。 ...