Rui Xu, der ehemalige COO des gescheiterten, von YC unterstützten humanoiden Startups K-Scale Labs, teilte auf seinem Blog ehrliche Einblicke darüber, was schiefgelaufen ist, in einem Beitrag mit dem Titel: „Sechs Dinge, die ich gelernt habe, während ich zusah, wie ein Robotik-Startup von innen stirbt.“ „Ich verbrachte ein Jahr als COO eines von YC unterstützten Robotik-Startups, das versuchte, erschwingliche humanoide Roboter zu bauen. Ich war vierzig, hatte 15 Jahre Erfahrung in der Hardware-Entwicklung und brachte Produkte bei Intel, Xiaomi, Lenovo, Amazon und ByteDance auf den Markt und kam, um die Lieferkette und die Produktoperationen zu leiten. Das Unternehmen hat es nicht geschafft. Wir haben unsere Series A nie abgeschlossen. Ende 2025 war es vorbei. Ich habe zuvor über die guten Teile geschrieben. Die Hackathons, die Energie in der Garage, das erste Mal, dass der Roboter lief. Diesmal möchte ich aufschreiben, was ich tatsächlich gelernt habe. Einige davon sind branchenweite Fallen. In einige sind wir selbst hineingetappt.