Rui Xu, były COO nieudanej startupu humanoidalnego K-Scale Labs wspieranego przez YC, podzielił się szczerymi spostrzeżeniami na temat tego, co poszło nie tak na swoim blogu, w poście zatytułowanym „Sześć rzeczy, które nauczyłem się, obserwując, jak startup robotyczny umiera od środka.” „Spędziłem rok jako COO startupu robotycznego wspieranego przez YC, próbując zbudować przystępne roboty humanoidalne. Miałem czterdzieści lat, 15-letnie doświadczenie w sprzęcie, dostarczając produkty w Intel, Xiaomi, Lenovo, Amazon i ByteDance, i dołączyłem, aby zarządzać łańcuchem dostaw i operacjami produktowymi. Firma nie przetrwała. Nigdy nie zamknęliśmy naszej rundy A. Pod koniec 2025 roku, to było po wszystkim. Pisałem wcześniej o dobrych stronach. Hackathony, energia z garażu, pierwszy raz, gdy robot chodził. Tym razem chcę zapisać, czego tak naprawdę się nauczyłem. Niektóre z tych rzeczy to pułapki w całej branży. Niektóre z nich wpadliśmy sami.”