Rui Xu, bývalý provozní ředitel neúspěšného humanoidního startupu K-Scale Labs podporovaného YC, sdílel na svém blogu upřímné postřehy o tom, co se pokazilo, v příspěvku s názvem "Šest věcí, které jsem se naučil sledováním umírání robotického startupu zevnitř." "Strávil jsem rok jako COO robotického startupu podporovaného YC, kde jsem se snažil stavět cenově dostupné humanoidní roboty. Bylo mi čtyřicet, měl jsem patnáct let zkušeností s hardwarem a dodával produkty ve firmách Intel, Xiaomi, Lenovo, Amazon a ByteDance, a připojil jsem se, abych vedl dodavatelský řetězec a produktové operace. Společnost to nedokázala. Nikdy jsme nezavřeli naši Sérii A. Koncem roku 2025 to bylo u konce. O těch dobrých částech jsem už dříve psal. Hackathony, energie v garáži, poprvé, co robot chodil. Tentokrát chci napsat, co jsem se skutečně naučil. Některé z těchto pastí jsou celoprůmyslové pasti. Do některých jsme sami vstoupili."