Cursorの月200ドルのプランは計算コストで5,000ドルかかり、持続不可能だと言われています。言い方が間違っている。重要なすべてのプラットフォームは初期ユーザーに補助金を出していました。AWSは損失を被って動いていました。Uberは損失を被っていました。問題は、その数学が今日も機能しているかどうかではありません。開発者が、実際に出荷できなくなったら月500ドルを支払うかどうかです。補助金は慈善ではありません。ソフトウェアにおける最も効率的な顧客獲得戦略です:ツールを負荷力にしてから価格を調整するのです。本当のリスクは、カーソルが価格を上げることではありません。しかし、彼らがそうする頃には、AI完成を中心にワークフロー全体を再構築し、要求される金額だけ支払うことになるのです。