O plano de $200/mês da Cursor custa-lhes $5,000 em computação e as pessoas estão a chamá-lo de insustentável. Enquadramento errado. Cada plataforma que alguma vez teve importância subsidiou os primeiros utilizadores. A AWS operou com prejuízo. A Uber operou com prejuízo. A questão não é se a matemática funciona hoje. É se os desenvolvedores pagarão $500/mês uma vez que literalmente não consigam enviar sem isso. O subsídio não é caridade. É a estratégia de aquisição de clientes mais eficiente em software: tornar a ferramenta essencial, depois reajustar o preço. O verdadeiro risco não é que a Cursor aumente os preços. É que, quando o fizer, você já terá reestruturado todo o seu fluxo de trabalho em torno da conclusão por IA e pagará o que quer que eles peçam.