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Gokul Rajaram
@MarathonMP
Dovrei aggiungere una grande avvertenza qui. Le mie affermazioni nel post / video qui sotto si applicano a aziende a crescita lenta (diciamo sotto il 15% anno su anno), dove il tasso di crescita è in declino terminale e le strategie per riaccelerare non hanno dato frutti.
Sfortunatamente, ci sono molte aziende in questa situazione. In precedenza, la leadership pensava di aver bisogno di questo personale per mantenere accese le luci (KTLO). Ma con l'avvento dell'AI, si sono rese conto / si renderanno conto che non ne hanno bisogno.

Gokul Rajaram7 ore fa
L'assunzione netta nelle aziende con più di 1000 persone (i laboratori di AI sono un'eccezione) è già zero o negativa.
La maggior parte dei CEO sa che le loro aziende sono sovradimensionate e non hanno bisogno di così tante persone, specialmente con l'AI che guida un cambiamento significativo nella produttività.
I leader inizieranno mantenendo il numero di dipendenti stabile, ma man mano che le capacità dell'AI si accumulano e i piccoli team superano quelli più grandi, i tagli significativi sono inevitabili.
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L'assunzione netta nelle aziende con più di 1000 persone (i laboratori di AI sono un'eccezione) è già zero o negativa.
La maggior parte dei CEO sa che le loro aziende sono sovradimensionate e non hanno bisogno di così tante persone, specialmente con l'AI che guida un cambiamento significativo nella produttività.
I leader inizieranno mantenendo il numero di dipendenti stabile, ma man mano che le capacità dell'AI si accumulano e i piccoli team superano quelli più grandi, i tagli significativi sono inevitabili.

TBPN10 ore fa
"La realtà è che nessuno sta assumendo."
Il partner fondatore di Marathon @gokulr reagisce ai licenziamenti di Block e prevede che nei prossimi 18 mesi ogni azienda pubblica avrà un taglio del 30% o più a causa dell'AI:
"Se non lo fanno, metto in discussione la loro leadership."
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I mercati gestiti nel mondo reale come @DoorDash sono estremamente resistenti e difendibili per questo motivo.
Grazie per avermi ospitato oggi Jordi e John - ho davvero apprezzato la nostra conversazione @tbpn!

TBPN9 ore fa
Marathon's @gokulr: Non puoi vibrare il codice di DoorDash.
Il solo software non può replicare un mercato gestito. È questo che li rende così durevoli.
Puoi costruire l'app e generare ordini, ma quando qualcosa va storto nel mondo fisico, chi lo risolve?
Nel 2016, Google ha lanciato Google Food Ordering. A un certo punto, ha portato molteplici traffico ai ristoranti rispetto a DoorDash. Ma la retention era praticamente zero perché non c'era nessuno da contattare quando gli ordini fallivano.
Non potevi chiamare Google. Il ristorante non si sarebbe preso la responsabilità. E oggi, Google Food Ordering non esiste più.
"Un mercato gestito nel mondo fisico è la cosa più durevole. Non è un pezzo di software."
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