Деякі з найцікавіших розмов, які я мав за останні 3 тижні тут, у @lightspark, стосувалися засновників і операторів, які створювали необанки, деякі будували повністю ончейн, деякі поєднували крипто та традиційні рейки. Всупереч тому, що деякі вважають, існує багато серйозних команд, які безперервно запускають цикли, створюючи надійний, доступний і ефективний фінансовий досвід. У масштабі успіх цих команд матиме величезний вплив на економіку та життя людей. Варто зазначити, що питання ризиків і дотримання відповідності були частиною кожної розмови. Я бачу, як багато необанків будують міцні партнерства з банками-спонсорами та іншими технологічними компаніями, дотримуючись принципового підходу до ризиків, замість того, щоб сліпо дотримуватися протоколу, який, чесно кажучи, не завжди був ефективним. Необанки мають власний продукт і UX, це день і ніч, а не традиційні банки. Але окрім ризику/комплаєнсу, інші перешкоди включали економіку одиниць, розподіл, кредитний ризик, ліквідність та операційну масштабованість. Я вважаю, що подальший прогрес у регулюванні, впровадження ШІ та інтенсивність багатьох із цих команд незабаром закриють будь-які прогалини, які ще існують. За нинішнім темпом, ймовірно, ми побачимо, як у найближчі роки все більше споживчих банківських сервісів перейдуть до необанків, залишаючи традиційні банки переважно корпоративним банкінгом. Ще одна можливість полягає в тому, що традиційні банки, особливо більш технологічно орієнтовані, переходять до більш бекенд-ролі. Так чи інакше, я вірю, що в наступному десятилітті ми побачимо ще багато Nubanks і Revolut, а також, ймовірно, деякі повноцінні ончейн-аналоги. Захопливі часи!