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Molly O’Shea
Investimento & Tecnologia →Newsletter/Podcast @Sourceryy | GRANDE fã @brexhq @Turingcom @public @deel
Alfred Lin, Sequoia → A IA não vai k*ll SaaS
Mudanças tecnológicas raramente eliminam indústrias inteiras — elas realocam a vantagem para as empresas que se adaptam mais rapidamente.
"A Amazon ia k*ll a Walmart. Isso simplesmente não aconteceu. A Walmart é 20 vezes maior hoje do que era em 1997."
"Toda vez que passamos por uma dessas mudanças de paradigma, há esse desejo de ter narrativas muito simples."
"Cada linha de código gerada tem um custo marginal de zero. Portanto, as linhas de código de software não são mais uma barreira."
Alfred Lin (@Alfred_Lin), @sequoia
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"Você sabe, toda vez que passamos por uma dessas mudanças de paradigma, eu acho que há esse desejo de ter narrativas muito simples. E a narrativa simples, como acabamos de falar, é que a IA vai k*ll SaaS. E eu simplesmente não acho que esse seja o caso. E a razão pela qual eu sei que isso não vai acontecer é porque eu vivi isso.
Quando eu abandonei meu programa de doutorado em estatística, era 1997. E eu fiz essa proclamação de que precisava abandonar a escola de pós-graduação porque a internet estava acontecendo e eu não queria perder isso. E a afirmação que fiz, a narrativa simples que fiz, foi que o comércio eletrônico ia destruir o varejo físico, que a Amazon ia k*ll a Walmart. E isso simplesmente não aconteceu. A Walmart é 20 vezes maior hoje do que era em 1997.
Mas é porque a Walmart abraçou a mudança e se adaptou ao tempo.
Se você abraçar a mudança e a tecnologia, muitas das empresas das quais compramos hoje têm tanto uma loja física quanto um site eletrônico. E eu acho que o mesmo acontecerá aqui. Estamos passando por uma mudança de paradigma e algumas das coisas que acreditamos ser verdadeiras não são verdadeiras.
É essa tensão e esse equilíbrio de, ok, quais eram as barreiras no passado, quais são as barreiras no futuro. Essas coisas não vão ser as mesmas. E a afirmação muito óbvia é que cada linha de código gerada tem um custo marginal de zero. Portanto, as linhas de código de software não são mais uma barreira.
Isso provavelmente é exagerado. Se alguma empresa escreveu 10 anos de código, pode ser substituída mais rápido do que 10 anos? Sim. Mas isso sempre foi verdade. Um concorrente imitador vai conseguir vir atrás de você e fazer isso mais rápido do que você. E agora, com ferramentas de codificação, talvez possamos fazer isso muito mais rápido.
Mas mesmo assim, há tantos aspectos de um negócio. Qual é a barreira? E quanto à distribuição? E quanto aos seus clientes? Como você os mantém? E eu acho que essas são as perguntas que temos que enfrentar.
As pessoas querem chegar ao resultado final o tempo todo. O estado final é onde todas essas empresas que vão sobreviver — sejam empresas de software tradicionais, empresas de SaaS ou empresas nativas de IA — todas elas vão abraçar a IA. Esse é o estado final. Todas essas empresas que se adaptarem vão abraçar a IA.

Molly O’SheaHá 7 horas
ÚLTIMA HORA: O Futuro Segundo a Sequoia
Empresas de $10 Trilhões Estão a Chegar..
Alfred Lin, Sócio e novo Co-Cuidador da Sequoia
(#1 investidor na Lista Midas)
"Quando entrei na Sequoia, a empresa com a maior capitalização de mercado provavelmente valia $300B ou $400B. Hoje temos empresas que valem $4-5T."
"Se você der mais 5-10 anos... essas empresas continuam a se acumular, valerão $10 trilhões ou mais."
Por mais de 5 décadas, @sequoia apoiou muitas das empresas mais consequentes em tecnologia, desde a Apple, Nvidia, Airbnb, DoorDash, Stripe, e mais.
Mas como @Alfred_Lin explica nesta conversa, a Sequoia não pensa na firma de 54 anos da maneira que muitos outros fazem. Em vez de otimizar em torno do AUM, a Sequoia foca no DPI e em ser um provedor líquido líquido para os LPs.
Desde 2020, a firma distribuiu mais de $43 bilhões de volta aos investidores (até 27 de outubro de 2025).
Nesta conversa, Alfred detalha:
- Por que a IA está acelerando o crescimento de startups e a velocidade de produtos
- Por que "a IA mata o SaaS" é a estrutura errada
- Como os fossos mudam durante mudanças de paradigma
- O que Alfred está ouvindo nas salas de reuniões agora
- Quais empresas são mais vulneráveis na era da IA
- Ajuste fundador-mercado e a importância dos "picos"
- Por que a próxima geração de empresas pode ser muito maior do que os gigantes de hoje
- Como a Sequoia identifica fundadores fora da curva em empresas como Airbnb, DoorDash, Kalshi, Zipline, Clay, Commure, Nominal, Inteligência Física, Crosby, OpenAI, e Citadel Securities.
Gravado ao vivo em 26 de fevereiro no @upfrontvc Summit 2026
𝐓𝐈𝐌𝐄𝐒𝐓𝐀𝐌𝐏𝐒
(00:00) Alfred Lin, Sócio e Co-Cuidador na Sequoia Capital
(01:00) A métrica que a Sequoia realmente se importa
(02:54) $43B distribuídos desde 2020
(05:41) A maior onda que Alfred viu em sua carreira
(08:19) A Amazon não matou a Walmart
(10:09) Mudanças de paradigma e fossos em mudança
(14:38) Conversas em salas de reuniões sobre o futuro
(17:11) Empresas que falham em se adaptar ficam para trás
(19:31) Do desenvolvimento em cascata para equipes ágeis
(23:06) A estratégia de investimento em IA da Sequoia
(24:48) Gerenciando a mudança de contexto entre empresas do portfólio
(26:00) Tornando-se Co-Cuidador da Sequoia Capital
(29:31) Como navegar na onda da IA
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