Nylig har jeg tenkt på hvilke endringer AI vil bringe til menneskelig struktur: 1. Okkupasjonsstrukturen er «timeglass», og det midterste laget kollapser gradvis De tidligere industrielle revolusjonene skapte en stor «hvitsnipp» middelklasse, men AI er i ferd med å demontere den. 1) Mellomlaget kollapser gradvis: KI er best til oppgaver med klare regler og repeterende logikk (som primærprogrammering, grunnleggende finans og beskatning, primær oversettelse og primære juridiske dokumenter). Disse var opprinnelig «ferdighetsvollgravene» som middelklassen bodde på. 2) Sosialarbeidsstyrken vil flytte til polene, og presentere en timeglassstruktur – topp: personer som kan kjøre AI, har avansert estetikk, komplekse beslutningsevner og «sceneinnsikt». - Bunnende: Tjenester som krever menneskelig involvering og har emosjonell varme eller komplekse fysiske interaksjoner (f.eks. høykvalitets velvære, håndverk, usikkerhetsfullt feltarbeid). ------ 2. Formuesfordelingsstruktur: fra «arbeidskraftavkastning» til «kapital-/regnekraftavkastning» 1) Tap av arbeidsverdi: Tidligere kunne mennesker selge «tid + ferdigheter» i bytte mot relativt rettferdige vekstutbytter. I AI-æraen kan imidlertid produktivitetsøkningen gradvis skifte til bidraget fra datakraft og algoritmemodeller, snarere enn menneskelig tid. 2) Høy marginalavkastning på kapital: Et lite antall mennesker med AI-infrastruktur (modeller, datakraft, data) kan oppnå ekspansjon med nær null marginalkostnad. Dette kan føre til en utvikling av rikdomsstrukturen fra den tradisjonelle olivenformen til en ny form der et svært lite antall eliter kontrollerer de fleste ressursene. Faktisk kan trenden merkes fra den gradvise monopolen til AI-gigantene. ------ 3. Fremveksten av «superindivider» og «små lag» KI senker dramatisk terskelen for samarbeid for organisasjoner, og gjør det mulig for dem å: 1) Betydelig reduksjon i organisering: Et programvareselskap som tidligere krevde 50 personer, trenger nå kanskje bare 5 personer som forstår AI-arbeidsflyter + flere profesjonelle AI-agenter. 2) Scenariobasert samarbeid: Verdien av mennesker er ikke lenger «jeg er ansatt i et bestemt selskap», men «jeg er løseren av et bestemt vertikalt scenario-problem». 3) Menneskelig strukturell migrasjon: Denne endringen vil føre til at mennesker migrerer fra «store hierarkiske organisasjoner» til «flytende, prosjektbaserte samarbeidsnettverk». ------ 4. Kognisjon og hierarki: Fra informasjonskokong til «intelligensgap» 1) Kognitiv overføring: Tidligere lå den strukturelle forskjellen mellom mennesker i «kunnskapsreserve»; Fremtiden ligger i «å stille spørsmål ved evnen» og «beslutningsintuisjon»....