315 Jeg skal også gi nyheten. I fjor kom Movement til Kina for å spare penger, og første stopp var Shenzhen. For å være ærlig gjorde de en veldig god jobb på den tiden, og du kan se at de er oppmerksomme både på nett og offline. Da vi ankom stedet, var vår første følelse: dette stedet er virkelig eksklusivt, litt som et femstjerners hotell. Jeg klaget også på skulpturen ved inngangen til hotellet på den tiden. Jeg sa, det er definitivt ikke billig å våge å sette denne typen ting på døren. Prosjektgruppen er villig til å bruke disse pengene, noe som indikerer at de ønsker å fange store fisk. På vei dit satt jeg i samme bil som to ledere av Sui-økologiske prosjekter. På veien snakket en stor fyr i bilen fortsatt med meg om prosjektet han ville gjøre. Når jeg ser tilbake etter mange år, er det egentlig litt pinlig: ett prosjekt forsvant rett etter tordenværet, og det andre trakk seg midlertidig tilbake for å satse på seg selv, og bare jeg, Lao Deng, fortsetter å drømme her. Jeg kan ikke la være å si at dette egentlig er skjebnens humor 🤡 Når det er sagt, brukte Movement ikke bare mye penger på driften på den tiden, men selv administrerende direktør kom personlig til plattformen. Jeg må si at de "legger stor vekt på" Asia-Stillehavsmarkedet. Oversatt: De tror folk her er dumme og har mye penger. Hvorfor sier du det? For etter at den administrerende direktøren kom til makten, trodde jeg han i det minste ville snakke om hvordan det skulle implementeres, hvordan man kunne komme videre i fremtiden, tegne kaker og selge historier; Hvis ikke, er det greit å snakke om teknologi – selv om det i bunn og grunn er fork Aptos. Som et resultat kom denne kompisen bort og snakket i en halvtime: Som alenefar, hvor vanskelig det er å oppdra to døtre, takket være krypto, han har oppnådd noe, så han vil starte en bevegelse for å gi noe tilbake til krypto...... Tørr, hva faen, bro? Er vi her for å høre på deg? Hva gjør du i den tredje lille? Man kan bare si at smaken til folkene bak ham også er ganske spesiell, og de fant en slik sekundær skatt som administrerende direktør. Men på den annen side gjorde APAC-lederen et godt inntrykk på meg, i det minste fikk det meg til å føle at han visste hva han gjorde og hvor han skulle presse ting. Å, forresten, jeg holdt nesten på å glemme å si det. Jeg ville bare dra bort og se hva Movement handlet om, og forresten, jeg ville være med på moroa for å se om jeg kunne tjene litt penger, så jeg meldte meg på prosjektets roadshow. Etter at jeg var ferdig, ga jeg faktisk CEO-en to altfor store Sui Logo-puter. Jeg følte at de fleste på stedet sannsynligvis kjeftet på meg for å være dum på den tiden. Men jeg synes det er ganske gøy. I det minste, når jeg ser tilbake nå, var de som trodde på Movement på den tiden virkelig dumme, hahahaha. Det ovennevnte er 100 % sant. Lærer Pika, lærer Bu og lærer Xuan var 🤣 vitne til hele prosessen