最大で1000人以上の企業(AIラボは例外)でのネット採用はすでにゼロかマイナスです。 ほとんどのCEOは、自社が肥大化しており、特にAIが生産性に大きな変化をもたらす今、必要な人手が少ないことを理解しています。 リーダーはまず人員数を横置きにしますが、AIの能力が蓄積され、小規模チームが大規模チームを上回るため、大幅な削減は避けられません。

「現実は、誰も採用していないんだ。」 Marathonの創設パートナー@gokulrはブロックのレイオフに反応し、今後18か月間ですべての上場企業がAIの影響で30%+の削減を受けると予測しています。 「もしそうでなければ、私は彼らのリーダーシップを疑う。」

マラソンの@gokulr:DoorDashはバイブコードできません。 ソフトウェアだけではマネージドマーケットプレイスを再現することはできません。それが耐久性の理由です。 アプリを作成して注文をドライブすることはできますが、物理的な世界で何か問題が起きたとき、誰がそれを直すのでしょうか? 2016年、GoogleはGoogle Food Orderingを開始しました。一時期はDoorDashと比べて何倍もの来客をレストランに連れて行っていました。しかし、注文が失敗した際に連絡できる人がいなかったため、保持率はほぼゼロでした。 Googleに電話するなんてできません。レストランは責任を取ろうとしなかった。そして今日、Googleのフードオーダー機能はもう存在しません。 「物理的な世界における管理された市場が最も耐久性のあるものです。ソフトウェアではありません。」