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Neil Irwin
Chefkorrespondent für Wirtschaft bei Axios und Autor des Axios Macro Newsletters.
Autor von "Die Alchemisten" und "Wie man gewinnt"; Früher: NYT, WashPost.
Eine große Ironie hierbei ist, dass als Bezos die Post 2013 kaufte, er eine großartige Rede darüber hielt, wie er das Print-Nachrichtenbündel für das digitale Zeitalter neu erschaffen wollte – wo harte Nachrichten, leichtere Inhalte, Spiele und Unterhaltung sowie Werbung in Symbiose kombiniert werden.
Dann hat er es einfach nicht getan? Sein erster CEO-Einstieg hatte zum Beispiel keinen Hintergrund in Produkt, Technik, Verbrauchermarketing oder irgendetwas anderem, das für die Umsetzung der Bündelungsstrategie relevant sein könnte, sondern war eher ein DC-Veteran.

Aakash Gupta22. Feb. 2026
Die New York Times machte die Nachrichten zum Verlustführer für eine 2 Milliarden Dollar schwere digitale Einnahmequelle, und dieses Diagramm ist der Beleg.
Die reinen Nachrichtenabonnenten sind seit Juni 2022 um 65 % gesunken. Die Bundle-Abonnenten sind um 227 % gewachsen. Das sieht nach einem Nachrichtenkollaps aus. Aber die NYT hat absichtlich ihr eigenständiges Nachrichtenprodukt eingestellt. Sie hörten auf, es zu vermarkten. Sie machten es nahezu unmöglich, ein reines Nachrichtenabonnement auf ihrer Website zu kaufen. Sie bepreisten das gesamte Bundle (Nachrichten + Spiele + Kochen + Athletic + Wirecutter) zu einem Einführungspreis von 2 $/Monat, günstiger als ein eigenständiges Spiele-Abonnement.
Der ARPU für reine Nachrichten beträgt 13,33 $. Der ARPU für das Bundle beträgt 12,92 $. Der ARPU für ein einzelnes Nicht-Nachrichtenprodukt beträgt 3,36 $. Diese 4,3 Millionen Einzelprodukt-Abonnenten, die 3,36 $/Monat zahlen? Sie sind nicht das Geschäft. Sie sind der Trichter. Der CEO der NYT sagte es ausdrücklich im Gewinnanruf: Einzelprodukte sind "Trichter, um Menschen dazu zu bringen, sich für das Bundle anzumelden".
Spiele machen jetzt über 50 % der Zeit aus, die in der NYT-App verbracht wird. Wordle, Connections und das Mini ziehen wöchentlich über 10 Millionen Spieler an, die nie die Absicht hatten, einen Nachrichtenartikel zu lesen. Aber die Hälfte aller NYT-Abonnenten zahlt jetzt für das Bundle, und Bundle-Abonnenten bleiben länger, engagieren sich mehr und akzeptieren Preiserhöhungen. Das Bundle ist gerade von 25 $ auf 30 $/Monat gestiegen.
Das Ergebnis: Die digitalen Einnahmen überschritten 2025 zum ersten Mal die 2 Milliarden Dollar. Der freie Cashflow erreichte 550 Millionen Dollar. Die bereinigten Betriebsmargen erreichten im vierten Quartal 24 %. Berkshire Hathaway hat gerade eine Milliarde-Dollar-Position eingenommen. Während die Washington Post letzte Woche 300 Journalisten entließ, fügte die Times 1,4 Millionen Abonnenten hinzu.
Dieses Diagramm zeigt ein Nachrichtenunternehmen, das ein Aufmerksamkeitsökosystem aufgebaut hat, in dem Wordle dich ins Haus bringt, Kochen dich beim Frühstück hält, The Athletic deinen Arbeitsweg besitzt, und bis du daran denkst, zu kündigen, würdest du vier Produkte verlieren statt nur eines.
Die NYT hat herausgefunden, dass der Weg zur Finanzierung des Journalismus im Jahr 2026 darin besteht, sicherzustellen, dass du das Kreuzworträtsel nicht kündigen kannst.
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