Wenn wir schon dabei sind, möchte ich einen kleinen Kommunikations-Tipp teilen, der erst nach 2025 relevant sein wird. Wenn du der Chef oder ein Teamleiter bist und deinen Kollegen Aufgaben zuweist, *solltest du* nach der Aufgabenvergabe auf keinen Fall hinzufügen: „Lass AI das mal schnell für dich erledigen.“ Das ist der neue „Vater-Ton“. Jeder weiß, was „Vater-Ton“ bedeutet: es sind die richtigen, aber inhaltsleeren Floskeln. Heutzutage, es sei denn, dein Kollege hat wirklich noch nie AI benutzt, zum Beispiel, wenn er gestern erst sein erstes Smartphone gekauft hat; oder du kennst wirklich unbekannte AI-Tricks, weil du zufällig ein Prompt-Experte bist. Du musst zugeben, dass eine Aufgabe, die rein manuell erledigt wird, nicht schnell ist, und rein AI ist nicht gut. Wenn du sowohl Schnelligkeit als auch Qualität haben möchtest, könnte der Anteil der menschlichen Arbeit 50% und der AI-Anteil 50% betragen. Also: A. Wenn du diesen Satz nicht sagst. Impliziert das: Das ist eine menschliche Aufgabe. Wenn dein Kollege AI nutzt, um diese Arbeit zu erledigen, wird er ein gewisses Erfolgserlebnis haben. Das ist ähnlich wie „Ich habe mit Kobe 80 Punkte erzielt“, er hat den Teil der Arbeit, den AI erledigt hat, für sich beansprucht, was für ihn ein positives Feedback ist 🥰. B. Aber umgekehrt, wenn du diesen Satz hinzufügst, „lass AI das mal schnell erledigen“. Wird die Situation so aussehen: Obwohl er immer noch 50% des Aufwands geleistet hat, könnte es so verstanden werden, dass du die gesamte Anerkennung AI zuschreibst und nicht ihm. Du wirst nur sagen, dass Claude wirklich beeindruckend ist, und seine unsichtbare Arbeit wird nicht gewürdigt, was negatives Feedback ist 🙄. Du solltest dich nur auf das Ergebnis und die Fristen konzentrieren oder ein paar echte AI-Nutzungstipps organisieren, andernfalls solltest du diesen Satz nicht verwenden. Ich frage mich, ob andere das auch so empfinden.