这可能是我多年来做过的最可怕和/或最疯狂的事情。 但是，我们开始吧…… 即使在PLG（产品主导增长）之前，通常也会有创始人主导的增长。 我一直相信，*每个*早期创业公司的成员都应该销售产品并帮助客户获得价值。即使你从未做过销售。*尤其*是如果你从未做过销售。 但是，没有理由将这一点仅限于创业公司的早期阶段。 因此，出于好奇、学习和热爱的精神，我正在尝试一些新东西。 我将重新进入“早期阶段”模式，帮助销售HubSpot。不仅仅是销售HubSpot的愿景（我一直在做），而是销售我们提供给客户的实际产品/平台。 HubSpot已经20岁，拥有超过280,000个客户。我为什么要这样做？ 简单，因为：我爱HubSpot！ 而且，我想与尽可能多的其他创始人和创始团队分享我的热爱。 还有因为我有竞争心，喜欢挑战。 我将跟踪所有内容，看看我能吸引多少客户使用HubSpot的免费版或入门版。 我有很多想法想尝试，我认为这些想法将有助于推动注册。 作为这项工作的一个部分，我将创建一系列“创始人对创始人”的视频。我有一些想法： 1）一个“快速注册”HubSpot并在其中添加第一个联系人并开始使用它的过程。 ...