对良好产品决策的限制从来不是人才或框架，而是研究带宽。 一家B轮公司的产品经理每月大约有10小时用于用户研究。在安排、进行和转录访谈后，几乎没有时间用于实际的综合。因此，大多数“洞察”只是来自4次对话的感觉。 当你可以在一个下午将50份转录文本加载到Claude中，进行逐个参与者分析，交叉验证模式，并审计AI的推理时，你就将样本量提高了10倍，并将周期从几周缩短到几小时。 那些将这一点落地的团队看起来就像拥有超人般的产品直觉。他们只是拥有更好的数据，更快的速度。