Cuộc khủng hoảng niềm tin này chính là lý do tại sao chúng tôi xây dựng một mô hình VC được thiết kế cho sự thuyết phục được hỗ trợ bởi cộng đồng. 8 cách mà các báo cáo ADIN củng cố niềm tin tập thể:

1. Dẫn đầu với sự thu hút. ARR, số lượng khách hàng, tỷ lệ giữ chân và chất lượng doanh thu là những điểm tựa đầu tiên của niềm tin.

2. Kích thước thị trường khung được nêu rõ ràng. TAM, SAM và các con đường mở rộng được nêu rõ để mọi người đều tranh luận từ cùng một điểm khởi đầu.

3. Thời gian đặt tên như một biến số bậc nhất. "Tại sao bây giờ" gắn liền với cấu trúc thị trường, sự khóa chặt cạnh tranh và các điểm uốn do vốn điều khiển.

4. Đưa ra một sự đồng thuận đầu tư rõ ràng. Việc bỏ phiếu Ủng hộ / Có thể / Phản đối buộc sự thuyết phục phải rõ ràng, không phải là điều được giả định.

5. Tách biệt sức mạnh khỏi rủi ro. Rủi ro tiềm năng và rủi ro thực hiện được ghi chép bên cạnh nhau, không hòa trộn vào sự lạc quan.

6. Định hình bối cảnh cạnh tranh một cách định lượng. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp, tỷ lệ khớp và sự khác biệt làm rõ nơi mà niềm tin nên tập trung.

7. Kết nối vốn với các kết quả cụ thể Báo cáo đặt ra câu hỏi về khả năng, quy mô hoặc sự thống trị mới mà vốn thực sự mở ra.

8. Nén luận án thành một logic có thể lặp lại Một tóm tắt đầu tư rõ ràng mà các đối tác, ICs và LPs đều có thể phát biểu lại theo cùng một cách.