Điều gì sẽ thay đổi nếu EF có giới hạn nhiệm kỳ? Tôi cứ quay đi quay lại với suy nghĩ về cuối tuần. Nếu Dankrad không gia nhập Tempo mà thay vào đó gia nhập Arbitrum hoặc OP, liệu phản ứng có bình tĩnh hơn hay ồn ào hơn? Thành thật mà nói, tôi không biết. Có thể đó là do PTSD của tôi, nhưng sự không chắc chắn đó là dấu hiệu. Vấn đề là cỗ máy hình ảnh mà chúng ta đã xây dựng xung quanh EF và tính trung lập. Khi một người cao cấp tại EF di chuyển, căn phòng ngừng nói về công việc và bắt đầu đọc những lá trà. Ai được lợi. Đống nào nghiêng. Điều này có nghĩa gì đối với các khoản tài trợ, lộ trình và các tín hiệu mềm. Không có câu nói nào có thể nói ra để chấm dứt những lời thì thầm. Nó không xóa bỏ nhiều năm quan hệ hay cách mà ảnh hưởng tích tụ. Vì vậy, tôi cứ quay lại với một ý tưởng nhỏ, nhàm chán: giới hạn nhiệm kỳ cho các vai trò lãnh đạo EF. Chỉ là một lựa chọn thiết kế khiến tính trung lập ít liên quan đến cá nhân hơn và nhiều hơn về cấu trúc. Điều đó sẽ làm gì trong thực tế: 1. Làm cho việc rời bỏ trở nên bình thường. Rời bỏ trở thành quy tắc. 2. Luân chuyển tính hợp pháp theo thời gian. Quyền lực suy giảm như một đặc điểm. 3. Phân tán tài năng. Mọi người mang kỹ năng vào các khách hàng, L2s, đội hạ tầng, phòng thí nghiệm nghiên cứu. Phi tập trung như một thực tế sống. 4. Giảm nhiệt độ. Sự di chuyển có thể dự đoán làm giảm năng lượng tiêu tốn cho những lời đồn. Việc rút lui và công khai vẫn cần thiết - chúng giải quyết xung đột trong một tổ chức. Chúng không tạo ra sự đa dạng tài năng hay làm mới lãnh đạo. Giới hạn nhiệm kỳ sẽ nằm trên những công cụ đó. Phạm vi quan trọng. Tôi đang nói về các lãnh đạo EF toàn thời gian, đặc biệt là trong các vai trò định hình các khoản tài trợ, ưu tiên nghiên cứu hoặc tín hiệu lộ trình. Nếu tôi đang viết một bài kiểm tra nhỏ, tôi sẽ thử điều gì đó như thế này: ba hoặc bốn năm cho mỗi vai trò, tối đa hai nhiệm kỳ liên tiếp. Tính trung lập đáng tin cậy là một vấn đề thiết kế. Ngày nay, nó cảm thấy giống như việc bàn tán nhiều hơn. Các cấu trúc nhàm chán đánh bại những lời giải thích. Nếu mục tiêu là giữ cho Ethereum bền vững, thì việc làm cho việc rời bỏ trở nên bình thường và quyền lực có thể tái chế cảm thấy như là điều nhàm chán đúng đắn. Vậy, EF có nên có giới hạn nhiệm kỳ không?

@DisruptionJoe Nhưng không thể nhớ nhiều *