Att föda upp humrar och leda ett team är som: 1. Först och främst måste vi vara villiga att betala löner. Till exempel, ge hummern Opus 4.6, och den är omedelbart väldigt annorlunda. Det är en självklarhet att rekrytera förstklassiga talanger till laget. 2. Den andra är att veta hur man godkänner. Alla möjliga behörigheter ges, allt som kan ges av kontolösenordet ges, och alla möjliga sammanhang sorteras för humrar. Auktorisation är den första lärdomen i ledarskap. 3. Då måste du veta hur man sätter mål. Vad man ska göra, vad man ska göra bra, vad man inte ska göra bra, kan tydligt beskriva målet och berätta för hummern. När humrar får ett bra mål kan de ofta överträffa förväntningarna och ge goda resultat. Detta är exakt samma sak som teamhantering. 4. Ge tjänst istället för kontroll. När hummern stöter på ett problem eller ber om hjälp kan du lugna ner dig med hummern för att se var något är fel, lägga till kontext eller tala om för hummern vad den ska göra. Låt saker fortsätta. Använd en servicementalitet för att hjälpa humrar att växa. Denna punkt är också samma sak som att leda ett team. Att ge tillräckligt med pengar, djärv auktorisation, sätta mål och fungera processen väl är ofta en utmärkt teamledare eller räkfödare. Skillnaden är att den inte hittades.