NYTT: Thomas Laffont, medgrundare av Coatue "Nästa Mag 7 kan fortfarande vara privat" Med 70 miljarder dollar i förvaltning, inklusive 30 miljarder på den privata sidan, diskuterar Thomas och jag antropisk, privata/offentliga marknader, AI-volatilitet, Citrini Paper och mer. Höjdpunkter: • Antropisk: Coatue leder 30 miljarder i Series G med 380 miljarder → ~19 miljarder ARR • AI-kodningsverktyg som sprids över företag • SaaS-multiplar som omprissätts • Vad händer med mjukvaruingenjörer? • Att förvalta en megafond med autonoma agenter? • Tolkning av Citrini AI:s "Global Intelligence Crisis"-artikel • Var är Thomas franska accent? Live från Upfront Summit 2026. @coatue_thomas @coatuemgmt @upfrontvc TIDSSTÄMPLAR (00:00) Thomas Laffont, medgrundare av Coatue Management (01:18) Claude Codes snabba uppgång (04:15) Anthropics intäktstillväxt och utveckling (05:25) Var kapitalet flödar: privata vs offentliga marknader (08:10) Citrini-artikeln och AI-marknadens volatilitet (10:15) Skadar nya Claude-lanseringar SaaS-företag? (17:22) Kommer AI att minska antalet ingenjörer? (19:38) uttagsautomat-analogin för AI och jobb (21:02) Kan autonoma agenter automatisera investeringar? (23:18) Hur Coatue fick fällande dom på Nvidia (24:18) Varför spelar TAM ingen roll? (26:43) Running Coatue med sin bror Philippe

12 februari 2026 - Anthropic samlade in 30 miljarder dollar i Series G-finansiering ledd av GIC & Coatue, och värderade Anthropic till 380 miljarder dollar efter kapital. Rundan leddes gemensamt av D. E. Shaw Ventures, Dragoneer, Founders Fund, ICONIQ och MGX. Investeringen kommer att driva på den banbrytande forskningen, produktutvecklingen och infrastrukturutbyggnaden som har gjort Anthropic till marknadsledare inom företags-AI och kodning.

Thomas delar med sig av den omättliga aptiten för AI som han nu ser i styrelserummen: "Jag var på ett styrelsemöte igår... De flesta företag rapporterar nu tillbaka till sina styrelser om införandet av dessa verktyg inom sina organisationer... Det fanns en bild på ett av styrelsemötena som sa, titta, vi spenderar X dollar på det här verktyget, och vi tycker det är alldeles för lågt. Vi förväntar oss att kostnaden blir minst tre gånger nästa år... När du ser samma mönster upprepas över olika företag vet du att du är på spåren av något stort."