Någon frågade mig om de borde skriva en affärsplan. Mitt svar: troligen inte. Inte för att planering saknar värde. Men för att det är helt fel fråga. Misstaget är att inte planera. Det är att tänka att eftersom något har värde, så ska du göra det. Affärsplaner tar mycket tid. Och all den planeringen faller ändå samman inom några veckor efter lansering. Så matematiken är enkel: timmar som läggs på något med minimal påverkan är timmar du inte lagt på något som kan vara skillnaden mellan att vinna och förlora. Mantrat är inte om det är bra, gör det. Om det är dåligt, låt bli. Men den verkliga utmaningen är att lista ut vilka av de bra sakerna som har störst effekt.