Наоми Глейт работает в Meta дольше, чем любой другой сотрудник, кроме Марка Цукерберга. Она помогла увеличить количество пользователей Facebook с 1 миллиона до 3 миллиардов и стала самым влиятельным руководителем продукта, о котором вы никогда не слышали. Вот ее полная история: В 2005 году Глейт была свежим выпускником Стэнфорда, который написал свою дипломную работу, утверждая, что Facebook обгонит своих конкурентов. Поэтому она звонила в офис в Пало-Альто 5-10 раз, пока не устроила собеседование, а затем выбрала Facebook вместо предложения от LinkedIn. В течение следующих 20 лет она прошла через каждый уровень компании: • Ассистент по маркетингу (2005) — Присоединилась как 29-й сотрудник, когда у Facebook было всего 1 миллион пользователей. Ее первым проектом было расширение платформы для старшеклассников. Этот небольшой, непопулярный шаг открыл Facebook для всех. • Менеджер по продуктам роста (2007) — Цукерберг лично выбрал ее для руководства продуктом в его пятерке сотрудников по росту, ее первой роли PM. Она согласилась без колебаний. • "7 друзей за 10 дней" (2008–2009) — Соразработала самую известную метрику активации в истории Кремниевой долины, которая до сих пор преподается на курсах по продуктам. Когда ее спросили о ее амбициях, она сказала Newsweek: "Моя работа не закончится, пока буквально каждый в мире не будет на сайте." • Управление кризисами (2010) — Когда Facebook столкнулся с первой серьезной реакцией на проблемы конфиденциальности, Цукерберг выбрал Глейт для упрощения настроек конфиденциальности пользователей, что стало решающим моментом для общественного доверия к компании. • Старший директор по росту, вовлеченности и мобильным устройствам (2012) — Возглавила команду роста Facebook, когда количество пользователей превысило 1 миллиард, одновременно управляя критическим переходом компании с веба на мобильные устройства. • Проверка безопасности (2014) — Создала Facebook Safety Check после землетрясения в Тохоку в 2011 году, позволяя пользователям отмечать себя в безопасности во время глобальных катастроф. Это стало одним из самых эмоционально резонирующих продуктов Meta. • Вице-президент по социальным вопросам (2015) — Создала совершенно новую команду, применяющую методологию, ориентированную на продукт, для гуманитарных результатов, собрав более 6 миллиардов долларов на благотворительные цели по всему миру через Facebook Fundraisers. • COVID-19 и Центры информации о голосовании (2020–2021) — Возглавила два из самых рискованных продуктов общественного интереса Meta во время пандемии и выборов 2020 года. • Руководитель продукта, Meta (2021–настоящее время) — Теперь курирует рост, целостность и социальное воздействие во всех технологиях Meta в одной из крупнейших компаний мира. ...