Шьям объясняет, как оборонная промышленность Америки перешла от управления основателями к консолидированной и конформной системе: "В 1993 году был очень известный ужин в Пентагоне, названный Последней Ужином. Министр обороны сказал подгруппе — 15 из 51 основных подрядчиков — что бюджет сокращается, и мы даем вам разрешение на консолидацию. Это вызвало безумие слияний, которое привело к сокращению числа компаний с 51 до 5. Последствием этого момента стало глубокое финансовое преобразование и конформизм в промышленной базе. Вы потеряли сумасшедших людей. Они ушли в технологии. То, что мы сегодня можем признать в Силиконовой долине, именно там был этот талант. Он находился в промышленных компаниях Америки. Мы думаем об этом как о Northrop Grumman. На самом деле, это были Джек Нортроп и Лерой Граммэн. У вас были основатели. Оборонная промышленность раньше не только занималась дивидендами, коэффициентами выкупа и финансовым инжинирингом. Это было связано с реальным инжинирингом. Нам нужно немного больше безумия."