В последнее время возникли вопросы о недавних увольнениях и изменениях в Wilder World. Вот мои мысли: Во-первых, мы являемся одним из небольшого числа проектов из цикла Web3 игр 2021 года, который все еще имеет значительную команду на полной ставке. Многие команды тихо закрылись или исчезли. Реальность такова, что выживание сейчас важнее, чем внешний вид. Команды, которые выживут, будут процветать. Те, кто оптимизирует свои действия под настроение, а не под долговечность, не смогут справиться. Во-вторых, более широкая экономическая среда сжимается. Набор сотрудников замедлился по всему миру, и увольнения увеличиваются в нескольких секторах. В то же время ИИ ускоряет структурные изменения на рынке труда. Компании, которые хотят оставаться конкурентоспособными, должны быстро адаптироваться к этим изменениям как с технологической, так и с организационной точки зрения. В-третьих, ИИ уже дает значительный прирост производительности. Индивиды и команды, которые научатся эффективно использовать эти инструменты, могут работать с гораздо более высокой производительностью, чем раньше. Это не означает, что все автоматически получат выгоду. Как и при любом крупном технологическом сдвиге, преимущество получат те, кто приложит усилия, чтобы изучить и применить новые возможности. В-четвертых, не должно быть спорным утверждать, что Web3 игры как категория еще не достигли четкого соответствия продукта и рынка. Логичный ответ — адаптироваться и продолжать искать его. Для Wilder World наша текущая точка зрения заключается в том, что долгосрочная возможность заключается в создании виртуального мира, где игроки и автономные агенты могут взаимодействовать, строить и создавать новые впечатления вместе. Наши основные продукты остаются прежними, но агенты представляют собой значительное расширение того, что становится возможным в экосистеме. Мы верим, что это увеличит нашу вероятность успеха и может гиперускорить наш график. В-пятых, наш операционный фокус прост: а) увеличить количество пользователей в день, б) увеличить ежедневный доход и в) увеличить ежедневные транзакции (устойчивым образом). В этом году мы наблюдали обнадеживающую динамику, но также понимаем, что наши текущие каналы распределения ограничены. Crypto Twitter, Discord и существующая экосистема Web3 в значительной степени являются эхо-камерами. Чтобы расти значимо, нам нужны более широкие и новые стратегии распределения. У нас есть много новых продуктов, функций, релизов и стратегий распределения, которые находятся в процессе внедрения. Каждый из них строится на прочном фундаменте, который мы создали, максимально используя ИИ и наши существующие знания. Наконец, основная команда работает очень усердно. Многие люди в организации работают почти круглосуточно, потому что мы верим в то, что создаем.