Это может быть САМОЕ УЖАСНОЕ и/или СУМАСШЕДШЕЕ, что я делал за последние годы. Но, поехали... Даже до PLG (Продуктово-ориентированный рост) обычно существует рост, управляемый основателем. Я давно верю, что *каждый* в стартапе на ранней стадии должен продавать продукт и помогать клиентам получать ценность. Даже если вы никогда не занимались продажами. *Особенно*, если вы никогда не занимались продажами. Но нет причин ограничивать это только первыми днями стартапа. Поэтому, в духе любопытства, обучения и любви, я пробую что-то новое. Я собираюсь вернуться в режим "ранней стадии" и помочь продавать HubSpot. Не просто продавать видение HubSpot (что я делаю все время), а продавать фактический продукт/платформу, которую мы предоставляем клиентам. HubSpot существует 20 лет и имеет более 280,000 клиентов. Почему я это делаю? Просто, потому что: Я ЛЮБЛЮ HUBSPOT! И я хочу поделиться своей любовью с как можно большим количеством других основателей и команд основателей. Также потому, что я конкурентоспособен и люблю вызовы. Я собираюсь отслеживать все и посмотреть, сколько клиентов я смогу привлечь к бесплатной или стартовой версии HubSpot. У меня есть куча идей, которые я хочу попробовать, и которые, как я думаю, помогут привлечь подписчиков. В рамках этого усилия я создам серию видео "основатель основателю". Вот некоторые идеи, которые у меня есть: 1) "спидран" по регистрации в HubSpot и добавлению вашего первого контакта и началу его использования. ...