Mesmo com um produto semelhante, parece difícil para uma empresa de uma só pessoa competir (de forma sustentável) com uma equipe, quanto mais com softwares entrando em um mercado perfeitamente competitivo em velocidade vertiginosa. Dois meses atrás, pensei que precisávamos desenvolver para os próximos 6 meses, e depois de lançar oito produtos Vibe, ainda acho que a estratégia adequada para uma empresa de uma pessoa é entrega extremamente rápida + imaginação única e espaço de imaginação, ou seja, se a probabilidade de sorte for reduzida, parece não haver outra saída senão aumentar o espaço de sorte. Claro, a grande maioria das pessoas volta ao equilíbrio depois de uma correria: polir um ou alguns produtos e torcer para ter sorte.