Isso pode ser a coisa mais ASSUSTADORA e/ou LOUCA que fiz em anos. Mas, lá vamos nós... Mesmo antes do PLG (Crescimento Liderado pelo Produto), geralmente existe o Crescimento Liderado pelo Fundador. Sempre acreditei que *todos* em uma startup em estágio inicial deveriam vender o produto e ajudar os clientes a obter valor. Mesmo que você nunca tenha feito vendas. *Especialmente* se você nunca fez vendas. Mas não há motivo para limitar isso apenas aos primeiros dias de uma startup. Então, no espírito de curiosidade, aprendizado e amor, estou tentando algo novo. Vou voltar para o modo "estágio inicial" e ajudar a vender o HubSpot. Não apenas vender a visão do HubSpot (que faço o tempo todo), mas vender o produto/plataforma real que oferecemos aos clientes. O HubSpot tem 20 anos e 280.000+ clientes. Por que eu faria isso? Simples, porque: EU AMO O HUBSPOT! E quero compartilhar meu amor com o maior número possível de outros fundadores e equipes fundadoras. Também porque sou competitivo e adoro desafios. Vou acompanhar tudo e ver quantos clientes consigo atrair para a edição HubSpot Free ou Starter. Tenho várias ideias que quero experimentar e que acho que vão ajudar a impulsionar as inscrições. Como parte desse esforço, vou criar uma série de vídeos "fundador a fundador". Algumas ideias que tenho: 1) Uma "speed-run" de se cadastrar no HubSpot, conseguir seu primeiro contato lá e começar a usá-lo. ...