Quando uma equipe está com desempenho abaixo do esperado, o primeiro instinto da maioria das pessoas é culpar as pessoas. Isso quase sempre está errado. Após 20+ anos na @Meta, @Google e @CZI — e aconselhando líderes em @Stripe, @AnthropicAI, @OpenAI e mais — @molly_g aprendeu que culpar as pessoas por problemas estruturais é uma das maiores armadilhas de liderança que existem. Em seu poderoso post como convidada, ela compartilha uma ferramenta simples de diagnóstico que usa desde que liderou expedições na natureza na Patagônia aos 22 anos: o Modelo da Linha d'Água. O Modelo da Linha d'Água ajuda você a responder uma pergunta: O que está acontecendo abaixo da superfície que está tornando as coisas mais difíceis do que deveriam? Em outras palavras, "faça snorkel antes de mergulhar." Leia aqui (e compartilhe com seu gerente):