ADIN ma dwa produkty inwestycyjne na rynku. Platforma: ocena funduszy (dla alokatorów) Fundusz: ocena startupów (dla inwestorów) Ta sama warstwa badawcza. Różne punkty wejścia. Wątek:

Platforma ADIN ocenia fundusze venture w sześciu ważonych wymiarach. Analiza historii osiągnięć. Tła zespołu. Analiza konstrukcji portfela. Mapowanie ryzyka. Wynik: strukturalny raport oceny w ~15 minut. Docelowy użytkownik: LPs, biura rodzinne, fundusze funduszy.

ADIN Fund przeprowadza due diligence startupów. Dokumenty SEC. Mapowanie konkurencji. Weryfikacja przychodów. Określenie wielkości rynku. Badania zespołu. Wynik: memorandum inwestycyjne z wyraźnymi flagami ryzyka. Docelowy użytkownik: VC, operatorzy, anioły.

Architektura jest identyczna. Oba produkty działają na tej samej strukturze inteligencji: - Integracja danych z wielu źródeł - Strukturalna synteza - Dekompozycja ryzyka - Zachowana logika decyzyjna Różne punkty wejścia. Ta sama dyscyplina.

Dlaczego budować oba? Alokacja kapitału ma ten sam problem informacyjny na każdym poziomie. Fragmentowane źródła. Wolna synteza. Ukryte ryzyko. Zbudowaliśmy warstwę badawczą raz. Dwa produkty = dwa wejścia do tego samego systemu.