Co by się zmieniło, gdyby EF miało ograniczenia kadencyjne? Ciągle krążę wokół tej samej myśli weekendowej. Gdyby Dankrad nie dołączył do Tempo, a zamiast tego dołączył do Arbitrum lub OP, czy reakcja byłaby spokojniejsza czy głośniejsza? Szczerze mówiąc, nie wiem. Może to przez moje PTSD, ale ta niepewność jest wskaźnikiem. Problemem jest maszyna optyki, którą zbudowaliśmy wokół EF i neutralności. Kiedy ktoś z wyższej kadry w EF podejmuje decyzję, pokój przestaje rozmawiać o pracy i zaczyna czytać fusy z herbaty. Kto zyskuje. Która strona się przechyla. Co to oznacza dla dotacji, planów działania i miękkich sygnałów. Nie ma żadnego fałszywego zdania, które mogłoby zakończyć szepty. To nie cofa lat relacji ani sposobu, w jaki gromadzi się wpływ. Dlatego ciągle wracam do małego, nudnego pomysłu: ograniczenia kadencyjne dla ról kierowniczych w EF. Po prostu wybór projektowy, który sprawia, że neutralność mniej dotyczy osobowości, a bardziej struktury. Co to by zrobiło w praktyce: 1. Uczynić odejścia normalnymi. Odejście staje się normą. 2. Rotować legitymację na zegarze. Władza zanika jako cecha. 3. Rozproszyć talenty. Ludzie przenoszą umiejętności do klientów, L2, zespołów infrastrukturalnych, laboratoriów badawczych. Decentralizacja jako rzeczywistość. 4. Obniżyć temperaturę. Przewidywalny ruch zmniejsza energię wydawaną na plotki. Recuzja i ujawnienie pozostają konieczne - rozwiązują konflikty w organizacji. Nie tworzą różnorodności talentów ani nie odświeżają przywództwa. Ograniczenia kadencyjne byłyby ponad tymi narzędziami. Zakres ma znaczenie. Mówię o pełnoetatowych liderach EF, szczególnie w rolach, które kształtują dotacje, priorytety badawcze lub sygnały planów działania. Gdybym pisał mały test, spróbowałbym czegoś takiego: trzy lub cztery lata na rolę, maksymalnie dwie kadencje z rzędu. Wiarygodna neutralność to problem projektowy. Dziś wydaje się, że bardziej przypomina plotkowanie. Nudne struktury wygrywają z wyjaśnieniami. Jeśli celem jest utrzymanie Ethereum w odporności, to uczynienie odejść zwyczajnymi i władzy recyklingowej wydaje się być odpowiednim rodzajem nudy. Czy EF powinno mieć ograniczenia kadencyjne?

@DisruptionJoe Ale nie mogę sobie przypomnieć dużo *