Bij @Dune hebben we in maart 300 sollicitatiegesprekken gevoerd. Een enorme inspanning van onze < 10 hiring managers. Hier is een aantal dingen die we doen om ervoor te zorgen dat we uitzonderlijke kandidaten vinden: - Alle gesprekken worden beoordeeld met een score van 1-4. Opzettelijk geen "midden score". Ten minste één interviewer moet een 4/4 geven en een kampioen voor de kandidaat zijn. Rechtstreeks 3's zullen geen aanbod opleveren. We zijn op zoek naar uitzonderlijke mensen. We beschouwen het Dune-team als een professioneel sportteam en als je wilt winnen, heb je iemand uitzonderlijks nodig op elke positie. Goed genoeg is niet goed genoeg, en als er twijfel is, is er geen twijfel. - We controleren op AI-vloeiendheid. Als je niet hands-on bezig bent met AImaxxxing en verkent hoe AI jouw domein verandert, zullen we je niet aannemen. - Ik of Mats Olsen doen altijd het laatste gesprek om ervoor te zorgen dat elke kandidaat uitzonderlijk is en zich houdt aan de waarden van Dune. We zullen absoluut technisch uitzonderlijke mensen diskwalificeren op basis van een mismatch in cultuur/waarden. Als je niet hard wilt werken of een lage integriteit hebt, kun je simpelweg niet bij Dune komen. - We zijn absoluut compromisloos als het gaat om uitgebreide referentiecontroles. Dit is ongelooflijk belangrijk. Niet alleen de controles uitvoeren, maar ook hard duwen, moeilijke vragen stellen en diep ingaan op eventuele scheuren. Als er iets verdacht of niet klopt lijkt, rennen we voor de heuvels. We hebben meerdere keren een aanbod aan kandidaten ingetrokken waarvan we dachten dat we het zouden doen, omdat dingen niet klopten met de referenties. Als dit klinkt als een systeem waar je met vlag en wimpel doorheen zou komen, we zijn op zoek naar backend/analytics/platform/data engineers, account executives en product marketing managers. Bonuspunten als je in het verleden met enterprise data producten hebt gewerkt. Link hieronder, lfg!

@Dune **Ik bedoelde in februari