Na een tijdje met een vriend gesproken en hij vertelde me dat sommige van mijn oudere dashboards te beschrijvend en observatiegericht zijn. "X is met n% gestegen," "Dit zijn de top n gebruikers," enzovoort. Ik weet al een lange tijd dat dit soort dingen niet echt inzichten zijn. Voor mij leggen echte inzichten een "waarom" uit, de implicaties en de volgende stappen. Ze zijn altijd verbonden met een doel of een actie. Daarom ben ik ook vrij vasthoudend in het produceren van werk dat daadwerkelijk iemand of iets dient, in plaats van alleen maar te beschrijven wat er aan de hand is. Wanneer je dat doet, begint het werk eruit te zien als een hulpmiddel (zoals de Morpho Optimizer) in plaats van weer een ander Morpho-dashboard. Het is niet geweldig voor het portfolio voor de zoektocht naar een baan, maar ik haat het gewoon om weer een andere TVL-grafiek te maken. Op dit moment ben ik een beetje inspiratieloos, in een soort schrijversblok maar dan voor data. Een tijdje ben ik nieuwsgierig geweest naar hoe Morpho denkt over BD en groei: welke beslissingen ze proberen te nemen, welke data ze bekijken en welke trends ze belangrijk vinden om op te richten. Misschien moet ik gewoon contact opnemen om te zien of er een leuk persoonlijk project is waar ik nieuwe technieken kan uitproberen die door andere curatoren of iedereen die met hen wil integreren, hergebruikt kunnen worden. Het probleem is dat het best lastig is om goede datatools te bedenken als je niet echt in die kring zit. Als je het echte probleemgebied en wie wat nodig heeft niet begrijpt, ben je vooral aan het gokken op oplossingen.