Denne troskrisen er nettopp grunnen til at vi bygde en VC-modell designet for fellesskapsdrevet overbevisning. 8 måter ADIN-rapporter styrker kollektiv tro på:

1. Leder med trekkraft. ARR, kundeantall, lojalitet og inntektskvalitet er de første ankerne for tro.

2. Rammemarkedets størrelse eksplisitt. TAM, SAM og ekspansjonsveier er tydelig angitt slik at alle argumenterer fra samme tak.

3. Navngir timing som en førsteordens variabel. «Hvorfor nå» er knyttet til markedsstruktur, konkurranselåsing og kapitaldrevne vippepunkter.

4. Fremhever en klar investeringskonsensus. For / Kanskje / Mot stemmerett tvinger dommen til å være eksplisitt, ikke antatt.

5. Skiller styrker fra risiko. Oppside og gjennomføringsrisiko dokumenteres side om side, ikke blandet inn i optimisme.

6. Kartlegger konkurranselandskapet kvantitativt. Direkte vs indirekte konkurrenter, matchprosenter og differensiering klargjør hvor troen bør konsentreres.

7. Kobler kapital til spesifikke utfall Rapporten spør hva ny kapasitet, skala eller dominans kapital faktisk låser opp.

8. Komprimerer tesen til en repeterbar logikk Et klart investeringssammendrag som partnere, IC-er og LP-er alle kan gjengi på samme måte.