Selv med et lignende produkt virker det vanskelig for et enmannsselskap å konkurrere (bærekraftig) med et team, for ikke å snakke om programvare som går inn i et perfekt konkurransepreget marked i et halsbrekkende tempo. For to måneder siden tenkte jeg at vi måtte utvikle oss for de neste 6 månedene, og etter å ha lansert åtte Vibe-produkter, mener jeg fortsatt at strategien som passer for et enmannsselskap er ekstremt rask levering + unik fantasi og fantasirom, med andre ord, hvis sannsynligheten for flaks reduseres, ser det ut til at det ikke finnes noen annen vei enn å øke det lykkelige rommet. Selvfølgelig vender de aller fleste tilbake til balanse etter en travel travel: poler ett eller noen få produkter og håper på lykke.