原則2:創設文化は永続的である 100人規模の文化ではありません。 急成長で直そうとする問題ではありません。 最初に扉をくぐった人々が置いたもの、そして彼らがこれから理解しているもの。 悪い創設文化を後からより良いメンバーを加えて改善することはできません。 既存のものの上にしか築けません。 そのため、最も重要な決断はコンテンツ戦略ではなく重要なのです。 あなたのプラットフォームではありません。 あなたの成長計画ではありません。 誰が最初に入ったか、そして彼らが何を申し込んだと信じているかが重要です。 @simonsinekははっきりと言いました: 「私たちの帰属欲求は合理的ではありませんが、すべての人々、すべての文化に共通する一定のものです。」 あなたの空間には、人々が何かに属しています。 問題は、その何かを定義したのか、それとも偶然に任せたのかです。 書き留めて。雰囲気ではなく、憲法にしてください。 ...