Le coût du token pour construire une fonctionnalité de production est maintenant inférieur au coût de la réunion pour discuter de la construction de cette fonctionnalité. Laissez-moi reformuler. Il est littéralement moins cher de construire la chose et de voir si cela fonctionne que d'avoir une réunion de planification de 30 minutes pour discuter de la nécessité de la construire. C'est fou quand on y pense. Cela inverse complètement la façon dont vous devriez gérer une organisation logicielle. La couche de planification devient le goulot d'étranglement parce que la couche de construction est essentiellement gratuite. Le coût du code a chuté à pratiquement 0. La réponse rationnelle est d'éliminer la planification pour tout ce qui peut être testé empiriquement. Ne débattez pas sur le fait qu'une fonctionnalité fonctionnera. Construisez-la simplement en 2 heures, mesurez-la avec un groupe de clients, puis décidez de l'abandonner ou de la conserver. J'ai vu une startup fonctionner de cette manière et leur vitesse de construction a augmenté de 20 fois. La qualité des décisions s'est améliorée car chaque décision est informée par un véritable prototype, et non par un diaporama et une réunion coûteuse. Nous sommes passés de "aller vite et casser des choses" à "aller vite et tout construire." Le complexe industriel de la planification est mort. Dieu merci.