En parlant de ce sujet, je voudrais partager une petite astuce de communication entre les gens qui ne sera pertinente qu'après 2025. Si vous êtes patron ou cadre intermédiaire, lorsque vous confiez des tâches à vos collègues ou subordonnés, *surtout ne* terminez pas votre instruction par "tu peux faire tourner ça avec l'IA, c'est rapide". C'est ce qu'on appelle le "style paternaliste" de la nouvelle ère. Le "style paternaliste", tout le monde sait ce que c'est : des paroles inutiles qui n'apportent aucune information supplémentaire. À moins que votre collègue n'ait vraiment jamais utilisé l'IA, par exemple s'il vient juste d'acheter son premier smartphone hier ; ou que vous connaissiez des astuces d'IA peu connues, comme si vous étiez un expert en prompts. Vous devez admettre qu'aujourd'hui, un travail fait uniquement par des humains n'est pas rapide, et un travail fait uniquement par l'IA n'est pas bon. Si vous voulez à la fois rapidité et qualité, la contribution humaine pourrait représenter 50 % du résultat, et l'IA 50 %. Donc : A. Si vous ne dites pas cette phrase. Cela implique que c'est un travail humain. Ainsi, votre collègue, en utilisant l'IA pour accomplir cette tâche, ressentira une certaine satisfaction. C'est similaire à "j'ai marqué 80 points avec Kobe", il s'approprie la part de travail réalisée par l'IA, ce qui lui donne un retour positif 🥰. B. Mais à l'inverse, si vous ajoutez cette phrase, "fais tourner ça avec l'IA". La situation changera : même s'il a fourni 50 % de l'effort, il pourrait comprendre que vous attribuez tout le mérite à l'IA et non à lui. Vous ne ferez que complimenter Claude en disant qu'il est vraiment génial, tout en minimisant son travail caché, ce qui constitue un retour négatif 🙄. Vous devriez vous concentrer uniquement sur le livrable et les délais, ou organiser quelques sessions vraiment utiles sur les techniques d'utilisation de l'IA, sinon ne dites pas cette phrase. Je ne sais pas si cela résonne avec vous.