Incluso con un producto similar, parece difícil para una empresa de una sola persona competir (de forma sostenible) con un equipo, y mucho menos con software, que entra en un mercado perfectamente competitivo a toda velocidad. Hace dos meses, pensé que necesitábamos desarrollar durante los próximos 6 meses, y tras lanzar ocho productos Vibe, sigo pensando que la estrategia adecuada para una empresa individual es una entrega extremadamente rápida + imaginación y espacio únicos, es decir, si la probabilidad de suerte se reduce, parece que no queda otra opción que aumentar el espacio de suerte. Por supuesto, la gran mayoría de la gente vuelve al equilibrio tras un ajetreo: pulir uno o varios productos y esperar suerte.