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Esto puede ser lo más ESPANTOSO y/o LOCO que he hecho en años.
Pero, allá vamos...
Incluso antes del PLG (Crecimiento Liderado por el Producto), normalmente existía el Crecimiento Liderado por el Fundador.
Siempre he creído que *todos* en una startup en fase inicial deberían vender el producto y ayudar a los clientes a obtener valor. Aunque nunca hayas hecho ventas. *Especialmente* si nunca has hecho ventas.
Pero no hay razón para limitar esto solo a los primeros días de una startup.
Así que, en un espíritu de curiosidad, aprendizaje y amor, estoy probando algo nuevo.
Voy a volver al modo "early-stage" y ayudar a vender HubSpot. No solo vender la visión de HubSpot (que es lo que hago todo el tiempo), sino vender el producto/plataforma que ofrecemos a los clientes.
HubSpot tiene 20 años y 280.000+ clientes. ¿Por qué haría esto?
Sencillo, porque: ¡ME ENCANTA HUBSPOT!
Y quiero compartir mi amor con tantos otros fundadores y equipos fundadores como pueda.
También porque soy competitivo y me encantan los retos.
Voy a hacer un seguimiento de todo y ver cuántos clientes puedo atraer a la edición gratuita o Starter de HubSpot.
Tengo un montón de ideas que quiero probar y que creo que ayudarán a impulsar las inscripciones.
Como parte de este esfuerzo, crearé una serie de vídeos "de fundador a fundador". Algunas ideas que tengo:
1) Un "speed-run" de registrarte en HubSpot, conseguir tu primer contacto y empezar a usarlo.
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