.@pmarca sobre por qué el puesto de CEO se construyó en torno a decir lo menos posible— y por qué no decir nada ya no es una opción: "El trabajo de un CEO corporativo durante mucho tiempo era subir al escenario y no decir absolutamente nada." "Antes, los canales de comunicación eran muy estrechos. ¿Cómo podías hacer llegar un mensaje al público masivo, a tu audiencia o a tu base de clientes?" "Tuviste que cristalizar todo hasta esta posición mínima y menos ofensiva posible. Pero siempre ha sido antinatural porque, como seres humanos, nunca me ha parecido bien." "Si las personas que realmente hacen las llamadas aparecen, hablan en su nombre, se explican y realmente dicen lo que piensan, a todos les vuela la cabeza."