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David Senra
Aprenda com os maiores empreendedores da história. Toda semana leio a biografia de um empreendedor e encontro ideias que você pode usar em seu trabalho.
"Eu nunca desisto. Eu teria que estar morto ou completamente incapacitado."

David Senra26 de ago. de 2025
Novo episódio: "Como Elon Trabalha"
Este episódio cobre os princípios de construção de empresas insanamente valiosos de Elon Musk
Algumas notas do episódio:
1. A missão vem em primeiro lugar.
2. Recuar não é uma opção.
3. Um senso maníaco de urgência é o nosso princípio operacional.
4. O design do produto deve ser conduzido por engenheiros.
5. Você não deve separar a engenharia do design do produto.
6. Ter departamentos de design e produção separados é besteira. Mantenha tudo junto e feedback imediato.
7. O líder deve estar na linha de frente. Você deve ser um general do campo de batalha.
8. "Se eles virem o general no campo de batalha, as tropas ficarão motivadas. Onde quer que Napoleão estivesse, é onde seus exércitos se sairiam melhor.
9. Aplique o algoritmo constantemente. (1) Questione todos os requisitos. (2) Exclua qualquer parte do processo que puder. (3) Simplifique e otimize. (4) Acelere o tempo de ciclo. (5) Automatizar.
10. A repetição é persuasiva. "Eu me tornei um disco quebrado no algoritmo. Acho que é útil dizer isso em um grau irritante."
11. Você deve ser ultra-hardcore na exclusão e simplificação.
12. A camaradagem é perigosa. Isso torna difícil para as pessoas desafiarem o trabalho umas das outras. (Consulte o ponto #1)
13. Nunca peça às suas tropas para fazer algo que você não faria.
14. Contrate por atitude. Habilidades podem ser ensinadas. Mudanças de atitude requerem um transplante de cérebro.
15. Boa atitude = Um desejo de trabalhar loucamente duro.
16. As únicas regras são aquelas ditadas pelas leis da física. Todo o resto é uma recomendação.
17. Mantenha toda a sua empresa comprometida com um objetivo comum.
18. Se as coisas não estiverem indo bem, jogue fora o design existente, comece pelos primeiros princípios, questione todos os requisitos com base na física fundamental.
19. Encontre o limite. Você deseja excluir o máximo possível e não pode fazer isso a menos que encontre o limite.
20. Se você não está adicionando de volta pelo menos 10% das coisas que excluiu, então você não excluiu o suficiente.
21. Mantenha o controle. Evite joint ventures. Elimine intermediários.
22. Tenha uma dedicação implacável para questionar todos os requisitos.
23. Sem trabalho sobre o trabalho, apenas trabalho.
24. Vá para o problema. Entre no avião. Voe para a fonte. Vá para o local exato na fábrica. Vá para o problema e fique lá até que seja resolvido.
25. A melhor parte é nenhuma parte.
26. Esteja preparado para a guerra.
27. Não tenha medo de perder. Dói nas primeiras 50 vezes, mas depois você poderá jogar com menos emoção. Você correrá mais riscos.
28. Fique de cabeça baixa focado em fazer coisas úteis para a civilização.
29. Quando algo for importante e tiver que ser feito rapidamente, faça reuniões a cada 24 horas para executar o algoritmo e verificar o progresso dos dias anteriores. Você ficará chocado com a rapidez com que isso acelera as coisas.
30. A vida precisa ser interessante e nervosa.
31. Excluir, excluir, excluir, excluir.
Há mais 100 ideias no episódio. Espero que você ouça. 30 anos de carreira de Elon + 60 horas de leitura e pesquisa e eu simplesmente rasgando ideia após ideia em velocidade 2x por 90 minutos.
Será difícil encontrar um melhor uso do tempo.
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Essa é uma das ideias mais importantes para os fundadores. Não se esconda. Você tem uma vida. Faça aquilo que você *realmente* quer fazer. E faça isso agora. Mesmo que você não ache que está pronto: @brian_armstrong

David Senra23 horas atrás
"Tudo é difícil. Se você vai fazer algo importante, vai levar uma década ou mais para causar impacto.
É melhor escolher algo que você valorize.
Escolha o que realmente é importante.
Sempre me incomodou quando conversei com empreendedores e eles me contaram sobre o que estão trabalhando, e eu pergunto:
O que você *realmente* quer fazer?
E eles dizem: bem, a grande coisa que eu quero fazer é, na verdade, essa [outra ideia]
Mas na cabeça deles é um pouco ambicioso demais, é um pouco difícil demais, eles precisam de mais capital....
Você deveria ir atrás disso agora.
É melhor você trabalhar naquilo que terá um grande impacto, se funcionar."
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