كنت أفكر في شيء ما، بصفتي مراقبا نشطا (ومشاركا انتقائيا) في "الخنادق"، أدركت شيئا واحدا يقيد فعلا نمو الكثير من هذه الرموز: ثقافة التحريك المتعدد كاستراتيجية تسويقية أساسية. وبصراحة؟ هذا أمر غير منطقي بالنسبة لي. … مثلا الرمز A في XXX MC. السيد أ تم قبوله في 1/10(XXX) MC. السيد أ الآن يتفاخر أمام الخط الزمني بأكمله بأنه "أعلى بعشر مرات" وفي الخنادق ينظر إلى هذا على أنه نوع من "الدليل الاجتماعي"، و"جيد للانتباه"، و"متفائل". لكن أشعر أنه بمجرد أن تخرج قليلا، سترى فهما لماذا ينهار كل شيء: > لماذا يجب على السيد ب (الذي دخل في 1/2(XXX) MC) أن يستمر في الاحتفاظ بالسباق؟ > لماذا يجب على السيد C (موعد جديد) شراء رمز حيث يتفاخر شخص ما بالفعل بأنه يفوق رأسه بعشر أضعاف؟ أشعر أن الناس يستهينون بمدى الضرر النفسي الذي يسببه هذا. لأنه يخلق بيئة دخول عدائية. لا أحد يريد أن يشتري رسوما بيانية يشعر فيها برغبة في سيولة الخروج خاصة عندما يفرض عليه احتمال وجود EL. هناك سبب يجعلك مثلا لا تشتري "رمز رأس المشروع" وذلك لأنه يصدر قبل أن تحصل على أي دخول. تخيل الآن أن تفعل ذلك مع الرموز غير السائلة إلى حد كبير. لا أحد يريد أن يدخل رمزا حيث كان حاملو الرمز الأوائل يتفاخرون بالفعل بالتعددات الأجيالية قبل أن يشكل الرمز ثقافة حقيقية أو حالة استخدام أو سرد حقيقي. والأسوأ من ذلك؟ هذا السلوك يحدد تأثيرات الشبكة قبل أن تبدأ حتى. … شيء آخر أعتقد أن الكثيرين لا يفهمونه هو أن ميتا الخنادق لا يترجم فورا إلى نظام بيئي جديد بسبب الاختلافات الديناميكية. على سبيل المثال، في سولانا، جاءت "ثقافة الخنادق" بعد ذلك: > سيولة عميقة > البنية التحتية الناضجة > قاعدة مستخدمين راسخة > السرديات القائمة > الهوية الثقافية > أدنى من حاملي الإدانات > وخلق ثروة فعلية لإعادة التدوير كلها موجودة بالفعل. كانت الخنادق مهمة جانبية بنيت فوق لعبة رئيسية مزدهرة بالفعل نتيجة ملل المشاركين في السوق وحاجتهم لشيء أكثر نشاطا بدلا من أن يكون سلبيا. موناد ليست في تلك المرحلة بعد. نعم، البنية التحتية لموناد مذهلة. نعم، إنه أكثر نظام اقتصادي مستوى 1 نضجا تم بناؤه قبل الشبكة الرئيسية. نعم، المواهب والبناؤون يتدفقون إلى المكان. لكن تذكر، لا يزال اليوم صفر لحضارة جديدة. لا تستورد سلوكيات من دولة ناضجة إلى مستوطنة حديثة الولادة وتتوقع نفس النتيجة. هكذا تحدث الحروب الأهلية، وليس الدول. … ما يحتاجه موناد فعليا هو نواة. مجموعة من الحاملين الذين ليسوا هنا فقط لدورات مدتها 5 دقائق. أشخاص لا يروجون من زاوية خوف من الخوف من الفرصة. الأشخاص الذين لا يحاولون بيع الرمز من خلال "انظر كم ربحت"، بل من خلال: قناعة قوية، إيمان مشترك، سرد قوي، هدف مشترك وتوافق. الأشخاص الذين يريدون امتلاك الرمز، وليس مجرد تداوله. هم من يصبحون النواة. ثم يجذبون آخرين يتناغمون مع "السبب" بدلا من "المتعدد". برأيي، هذا هو الأساس الأكثر صحة يمكنك بناؤه لنظام بيئي جديد. … من وجهة نظر اقتصادية، من وجهة نظر اقتصادية، يمكن تلخيص النقطة كاملة في ثلاثة قوانين برأيي: 1. قانون ميتكالف - 'قيمة الشبكة تتناسب مع مربع عدد مستخدميها المتصلين.' أي V ~ n² إذا أشار الحاملون الأوائل إلى "لقد أكلنا بالفعل"، فإنك تنهمر الحافز للمشترين الهامشيين للدخول (يصبح المستخدمون المتصلون مقيدين بسقف أقصى). لا يوجد مشترون هامشيون = لا يوجد تأثير شبكي = لا يوجد نمو. 2. قانون جودهارت - عندما يصبح المقياس هدفا، يتوقف عن كونه مقياسا جيدا. في اللحظة التي تحسن فيها الثقافة لعرض X بدلا من بناء القناعة، يبدأ الناس في التلاعب بالنظام، لا في تطويره. والنتيجة هي التحريك، أي عدم التركيب حيث لا يتكون أي نواة. 3. تأثير الكوبرا - محاولة حل لمشكلة قد تجعل المشكلة أسوأ بسبب الحوافز المنحرفة. إذا كانت الثقافة تكافئ الاستخراج فقط (مكاسب الاستعراض)، فإنك تحفز المزيد من الاستخراج. إذا كافأ الإيمان، تحصل على المزيد من الإيمان. تصبح النظم البيئية هي ما يحفز. ماذا تعني هذه؟ تعتمد تأثيرات > الشبكة على زيادة المشاركة الهامشية. ليس على الاستخراج من المشاركين الأوائل. عندما يشير زملك المبكر "لقد أكلنا بالفعل، فإنك تقتل الحافز للمشترين الهامشيين، مما يقتل تأثير الشبكة. > العدالة المدركة هي محرك أساسي للنمو الاقتصادي. هذا ليس فقط العملات الرقمية، بل هو الاقتصاد الكلي 101. يدخل الناس أنظمة يعتقدون أنها تمنحهم فرصة عادلة ويتجنبون الأنظمة التي يشعرون فيها بأنهم في وضع هيكلي غير مؤات. التفاخر بأنه ارتفع عدة مرات يقلل من العدالة المتصورة التي تحد من صافي تدفق الوافدين الجدد، وبالتالي تحد من النمو. يتطلب > استقرار النظام البيئي طبقة أساسية من الحاملات غير الاستخراجية. من الناحية الاقتصادية، يسمى هذا الطلب القائم على المنفعة. ببساطة، الحاملون الذين يطالبون بالأصل لأسباب غير المضاربة (الهوية، التوافق، الموقع طويل الأمد، الأهمية الثقافية أو غيرها). إذا كانت قاعدة حامل النواة لديك استخراجية بحتة، يصبح النظام غير مستقر بشكل انعكاسي. > الثقافات الدورانية تقلص الاقتصادات. دورات الاستخراج السريع تخلق معدل استهلاك كبير، سيولة سطحية، لا ذاكرة سعرية طويلة الأمد، هوية مشتركة، صفر مركب وسينتهي بك الأمر باقتصاد يبقى صغيرا إلى الأبد الثقافة الدورانية تخلق هذا التوازنات السالبة لأن كلما زاد عدد الأشخاص الذين يدورون، قل عدد الدوارين. علم النفس > الدخول هو الأكسجين للنظم البيئية المبكرة. إذا شعر المشاركون بالتأخر، سيختنق النظام. إذا كان الداخل لا يزال يشعر مبكرا، فإن النظام يتراكم تدريجيا. ومثلا، إخراجك لحقائب 10x بأقل من 100 ألف MC على سبيل المثال، يقتل شعور "أنا مبكر" فورا هههه. ما حد راح يشتري أغراضك كذا. … فما هو الحل؟ في هذه المرحلة المبكرة التي يمر بها موناد، نحتاج إلى ثقافة خنادق تعطي الأولوية: أرضيات قوية، حاملو الإدانات، تقليل التناوب، هوية مشتركة، "إيمان" كعملية انضمام، تراكم مدفوع بالهدف بدلا من الخوف من الفرص، بصريات تجعل المشترين الجدد يشعرون بالبكر وليس التأخر هكذا تبدأ خنادق ممتعة ومستدامة برأيي. هكذا تمنع هذه السلسلة الجديدة من التحول إلى PvP بحت وتأخذ المتعة من كل ذلك. هكذا تخلق شيئا يدوم. إذا كانت خنادق Monad ستصبح "خنادق" فعليا، فنحن بحاجة إلى رموز بارزة ذات نواة قوية، يملكها أشخاص يريدون فعلا امتلاكها بدلا من الاستفادة من التقلبات الفورية، ونحتاج أن يكون هؤلاء الحاملون صريحين بشأن ذلك. (ذكر هذا في حديث مع شخص كان يصرخ على جيمس بسبب عدم وجود "عداء") لا يمكن لأي إنسان أن يخلق عداء، العداء الحقيقي يخلق من الرغبة الجماعية في امتلاك شيء ما. نحتاج إلى دورات أقل، ومزيد من القناعة. نحتاج إلى الثقافة على حساب النفوذ، والسرد على الاستعراض. نحتاج إلى أشخاص يبيعون سبب احتفاظهم، وليس كم كسبوا. تموت النظم البيئية المبكرة عندما يستخرج الجميع ببساطة. لكنهم يزدهرون عندما تبني مجموعة أساسية أرضية نفسية واقتصادية يرغب الآخرون في الوقوف عليها. … لا يوجد إنشاء ثروة على السلسلة على Monad حتى الآن، وبرأيي، هذا بالضبط سبب أهمية المؤسسة الآن. الثروة عادة ما تكون نتيجة لاحقة للإيمان. لا يمكنك زيادة القيمة المركبة في مكان لا يوجد فيه شيء. لذا برأيي، كمشارك في AVG إذا كنت "تحفر الخنادق" فقط لكسب المال الآن (في بيئة جديدة بدون خلق ثروة على السلسلة حتى الآن) بدلا من الانتماء، فمن المرجح أن تخسر في النهاية. لذا برأيي، من الأفضل ربما فقط شراء أشياء في الخنادق تعتقد أنها ستبقى على قيد الحياة، بكميات يمكنك تحمل حرقها. هكذا يجب أن يكون. لأن كلما زاد الإيمان بالناس معا، زادت احتمالية أن تصبح لحظة خلق الثروة الأولى حقيقية، وكلما شعرت أنها أكثر عدلا ومشتركة وغير استخراجية، زادت جاذبيتها للمشاركين الهامشيين. ربما هناك المزيد من نسخ القمار على PVE على Monad اليوم تعتمد على مهاراتك وحظك وليس على أي شخص آخر، وإذا ركزت على هذه ربما تحصل على مزايا أفضل من النسخة الحالية من الخندق برأيي. لكن أعتقد أن الجميع يريد فقط استيراد ما نجح في A إلى B بدلا من ذلك. ليس لأقول إن كل ما قلته هنا هو الحقيقة المطلقة أو شيء من هذا القبيل، فقط لأقول إن هذا ما أفكر فيه حاليا وأنا سعيد برؤية الأمور من خلال عدسات الآخرين أيضا. تحياتي، وشكرا لاستماعكم إلى شكواي.