Nach zehn Jahren im Krypto-Bereich starte ich etwas Neues. Ich baue mit einem kleinen Team von Elite-Operativen, mit denen ich seit Jahren zusammenarbeiten wollte. Auf den ersten Blick ist es eine Sport-Pool-Plattform. Aber für mich ist es etwas ganz anderes. Ein kleiner Einblick in eine mögliche Zukunft: eine, in der Geld, Spiele und Menschen tief und mühelos miteinander verbunden sind. Und ein Geschäftsmodell, bei dem die Plattform erfolgreich ist, wenn der Nutzer erfolgreich ist. Wo die ethische Entscheidung auch die wirtschaftlich rationale Entscheidung ist. Ich habe das letzte Jahrzehnt damit verbracht, zu investieren, zu handeln und Teams beim Aufbau zu helfen, hauptsächlich in B2B-Plattformen. Unterwegs habe ich viele unglaubliche Gründer getroffen und gesehen, wie Unternehmen wie @Morpho @Multisig und @GromaCorp von Ideen zu Geschäften gewachsen sind. Als Investor in sowohl Luna als auch FTX habe ich auch gesehen, wie viele Dinge schrecklich schiefgehen können. Man lernt viel, wenn man sieht, wie Unternehmen aufgebaut werden. Aber irgendwann wird man müde vom Anfeuern. In den letzten zehn Jahren habe ich anderen geholfen, ihre Vision zu verwirklichen. Jetzt fühle ich mich bereit, meine eigene zu bauen.

Jahrelang war der Krypto-Konsument nicht tragfähig. Wallets waren zu verwirrend. Zu viele Transaktionen. Zu viele Klicks. Zu viele Möglichkeiten, sein Geld zu verlieren. Konsumentenprodukte sind brutal schwer. Ich habe einmal einen Reddit-Thread gelesen, in dem Nutzer sich weigerten, eines der Produkte unseres Portfolios auszuprobieren, weil sie einer „.xyz“-Domain nicht vertrauten. Sehr wenige würden jemals mit der klobigen UX von Krypto zurechtkommen. Im vergangenen Jahr glaube ich, dass sich das geändert hat. @Privy_io und Smart Accounts machen einen echten Unterschied. @coinbase und @monad ebenfalls. Zum ersten Mal kann ich eine UX bieten, von der ich vernünftigerweise überzeugt bin, dass meine Eltern sie nutzen könnten.

Es ist wie Elektrizität. Man sieht es nicht. Man sieht nicht die Mühe, die in die Herstellung geflossen ist. Aber sobald es da ist, werden plötzlich ‚Dinge‘ möglich, die vorher nicht möglich waren.

Diese ‚Dinge‘ sind meiner Meinung nach neo-neo-Banken, um es mit einem besseren Wort zu sagen. Die Banken der Zukunft werden nicht wie Finanzinstitute aussehen. Sie werden wie Kultur aussehen, Orte, an denen sich Gemeinschaften versammeln und interagieren.

Sportfanatismus ist ein perfektes Beispiel dafür. Menschen wetten auf Spiele, weil es das Spiel wichtig macht. Es gibt ein unbestreitbares Gefühl der Bedeutung, wenn die richtige Kombination aus Geld und Stolz auf dem Spiel steht. Ein zufälliges Dienstagabendspiel, wenn du allein auf der Couch bist, fühlt sich plötzlich wichtig an. Du lehnst dich vor. Du kennst den Punktestand zur Halbzeit. Für zwei glorreiche Stunden bist du engagiert und gewinnst einen vorübergehenden Gehirnschutz gegen das Sirenengeplätscher des Gehirnverfalls.

Diese Aufmerksamkeit schafft Wert. Mehr Menschen investieren in das Ergebnis → mehr Zuschauer → mehr Trikots verkauft → mehr Werbung verkauft → mehr Reisen → mehr Geld für Bars, Restaurants, Hotels. Mehr Schmuck für Ehefrauen verkauft, mehr Autos verkauft, mehr Kapitalismus, mehr, mehr, mehr. Sportwetten treiben leise eine riesige kulturelle und wirtschaftliche Maschine an.

Aber das aktuelle Modell ist kaputt. Sportwetten sind darauf ausgelegt, abzuziehen. Das Haus gewinnt. Spieler verlieren langsam ein wenig, dann verlieren sie schnell alles. Es muss nicht so funktionieren. Die Arbeit für @RayL1D hat mir die Macht der Anreize eingeprägt.

Ändere den Anreiz, ändere das Ergebnis.