Shyam erklärt, wie die Verteidigungsindustrie Amerikas von einer Gründer-geführten zu einem konsolidierten und konformen System wurde: "1993 gab es ein sehr berühmtes Abendessen im Pentagon, das Das letzte Abendmahl genannt wurde. Der Verteidigungsminister sagte einer Teilgruppe -- 15 der 51 Hauptauftragnehmer -- das Budget wird gekürzt, wir geben euch die Erlaubnis zur Konsolidierung. Das löste eine Fusionswelle aus, die von 51 auf 5 führte. Die Konsequenz ist, dass dies der Moment der tiefgreifenden Finanzialisierung und Konformität in der Industrie war. Die verrückten Leute sind verloren gegangen. Sie gingen zur Technik. Was wir heute im Valley erkennen würden, das war das Talent. Es war in den Industrieunternehmen Amerikas. Wir denken an Northrop Grumman. Viel genauer war es Jack Northrop. Es war Leroy Grumman. Ihr hattet Gründerfiguren. Die Verteidigungsindustrie drehte sich früher nicht nur um Dividenden, Rückkaufquoten und Finanzengineering. Es ging um echtes Engineering. Wir brauchen ein wenig mehr Verrücktheit zurück."