وجهة نظري المعارضة هي أن فكرة "النماذج سلع، فقط تبادل" هي وجهة نظر ساذجة للغاية يحملها تقريبا حصريا أشخاص هنا لم يشحنوا منتجات قائمة على نماذج اللغة الكبيرة بأي عمق. هؤلاء الأشخاص عادة ما يكونون مجرد مبشرين للوعظ. وجهة نظري الشخصية هي أن الخندق موجود وأنه التركيب المتراكم... وهي أشياء مثل مكتبات التوجيه، التعامل مع الحالات الحافية، الحدس المؤسسي حول أنماط الفشل، ومعايرة الثقة المدمجة. وتكاليف التحويل تتراكم بشكل غير خطي مع عمق التكامل. مستهلك واجهة برمجة التطبيقات على المستوى السطحي ربما يكون بسيطا جدا. لكن بالنسبة للأشياء المدمجة بعمق مثل منطق الاستهداف، خطوط أنابيب الاتصالات، سير العمل المصنف، إلخ، تكلفة التحويل هي دورة إعادة هندسة كاملة متخفية كقرار من البائع. وضع داو/الأنثروبيك تحديدا مثير للاهتمام لأن المنظمات العسكرية ربما تعاني من أكثر الأنواع تطرفا من هذه المشكلة. لا يمكنهم فقط اختبار YOLO على الإنتاج، وكل حالة سلوكية حديدية يجب إعادة التحقق منها بطرق بطيئة ومكلفة وتتطلب خبرة متخصصة لا تنتقل بالضرورة عبر عائلات النماذج. أنا على علم بذلك جيدا لأن شركتنا الناشئة لديها القدرة على التحول إلى أي موديل لكن الأمر مزعج جدا لأن كل شيء إما يتعطل أو يصبح غريبا جدا.