حتى مع منتج مشابه، يبدو من الصعب على شركة مكونة من شخص واحد التنافس (بشكل مستدام) مع فريق، ناهيك عن دخول البرمجيات إلى سوق تنافسي تماما بسرعة جنونية. قبل شهرين، ظننت أننا بحاجة إلى تطوير خلال الأشهر الستة القادمة، وبعد إطلاق ثمانية منتجات من Vibe، ما زلت أعتقد أن الاستراتيجية المناسبة لشركة فردية هي تسليم سريع جدا + خيال وخيال فريد، بمعنى آخر، إذا انخفض احتمال الحظ، لا يبدو أنه لا يوجد خيار سوى زيادة مساحة الحظ. بالطبع، الغالبية العظمى من الناس يعودون إلى التوازن بعد فترة من الفوضى: يلمعون منتجا أو بعض المنتجات ويأملون في الحظ.