سام جيرستنزنغ (@gerstenzang) ودان فريدمان (@dnfriedman) يديران ما يسمونه "أبطأ حاضنة شركات ناشئة في العالم". نموذجهم: ابتكار فكرة عمل، وجمعها لتصل إلى عدة ملايين من الدولارات من الإيرادات بأنفسهم، ثم تسليمها إلى الرئيس التنفيذي لترتقي بها إلى المستوى التالي. يفعلون ذلك في صناعات يتجاهلها وادي السيليكون. أول شركة لهم، موكسي، تساعد الممرضات في فتح منتجعات صحية خاصة بهم. هي الآن شركة من السلسلة C مع 600+ عميل وفريق مكون من 200 شخص. أما أما المركز الثاني فهو دار جنازات لا يوجد بها أي عقارات مادية، وأصبح أكبر مزود لخدمات الجنازات في كاليفورنيا. كلاهما تم إطلاق ChatGPT تماما عندما صدر — ولم يتم بناء أي منهما مع التركيز على الذكاء الاصطناعي. فكيف يفكرون في الذكاء الاصطناعي داخل الأعمال حيث لا يتغير العمل الأساسي؟ هذا ما أردت التعمق فيه في ذكاء @every الاصطناعي وأنا أيضا. غطينا الكثير: - كيف أنشأوا وكيل ذكاء اصطناعي يدعى "ماثيو بولتون" لإدارة عملية اكتشاف العملاء لديهم - لماذا فشل مكالمات العملاء الاصطناعية بالذكاء الاصطناعي - الفجوة الكبيرة بين مكاسب سرعة الذكاء الاصطناعي في المشاريع الجديدة مقابل قواعد الشيفرة الناضجة - قاعدتهم: لا تحصل على الفضل عند استخدام الذكاء الاصطناعي، لكن من المتوقع منك تقديم أفضل عمل ممكن مع العلم بوجوده - لماذا يفضلون التنافس مع صناعات غير جذابة بدلا من مواجهة عشرة @ycombinator شركات في فئة تعتمد على الذكاء الاصطناعي هذه مشاهدة رائعة لأي شخص يبني عملا تجاريا حقيقيا ويحاول معرفة أين يساعد الذكاء الاصطناعي فعلا وأين هو مجرد ضجة. شاهد أدناه! الطوابع الزمنية مقدمة وكيف تقاطعت طرق سام ودان لأول مرة: 00:00:00 ماذا يعني أن تكون "أبطأ حاضنة في العالم": 00:01:40 لماذا يدير بولتون ووات الشركات إلى عدة ملايين من الإيرادات قبل أن تسلم إلى الرئيس التنفيذي: 00:04:50 كيف يخلق التخصص عبر رحلة التأسيس مزايا: 00:07:30 بناء أعمال متينة تعتمد على الذكاء الاصطناعي مقابل الأعمال الأصلية للذكاء الاصطناعي: 00:10:40 كيف حول وكيل الذكاء الاصطناعي عملية اكتشاف العملاء لديه: 00:16:10 حيث تفشل مكالمات العملاء الاصطناعية تماما: 00:19:30 نشر الذكاء الاصطناعي داخل الشركات القائمة: 00:29:30 لماذا تحقق المشاريع الجديدة مكاسب كبيرة من الذكاء الاصطناعي بينما تشهد الشركات الناضجة 10 بالمئة: 00:32:30 معاينة لما هو قادم لبولتون ووات: 00:37:00